Verbetermanagement

Door zowel externe als interne factoren, kan het nodig zijn om verbeteringen door te voeren binnen uw organisatie. Het kan echter lastig zijn om te achterhalen waar die verbeteringen nodig zijn of hoe u die het beste kan invoeren  vormgeven. Zeker wanneer doelstellingen niet bereikt worden, is het daarom raadzaam om opnieuw naar betrokken processen te laten kijken.

Skoozi Consulting biedt daarom incompany maatwerk aan op het gebied van verbetermanagement. Dit is een interim traject dat zich voornamelijk op projecten en (bedrijfs)processen richt. Skoozi helpt, met inlevingsvermogen en inspiratie, bij het doorbreken van gangbare paden en het uitzetten van nieuwe paden.

Skoozi geeft strategisch advies omtrent de benodigde verbeteringen en laat dit volgen door procesbegeleiding. Daarbij laat dit traject zich ook uitstekend combineren met verandermanagement.